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“精益生产沙盘模拟工作坊”是为展示工厂层面实施精益过程中的价值和挑战而设计的独特工具。凯赞精益生产沙盘模拟工作坊的特色：体验性、互动性、趣味性、启发性、实战性。每个参与人员在沙盘模拟中都会扮演一个角色，他们制造、装配、检测、运输零件并最终将一个合格的产品交到客户的手中，并与客户之间进行销售、服务、财务等各方面的信息交流...... |
价值流图析是工厂用于构建精益生产系统的首要的最基本工具。价值流图析是一种有效的工具，可以用于观察、记录、绘制和理解流程（含物流和信息流）的现状，并从中发现一些潜在的问题点，进一步设计、绘制和实施精益的未来蓝图。何谓“价值流图”：价值流路径图是一张高层次的“大画面”，鸟瞰从原材料到制造再到客户的物流和信息流...... |
实践检验真理：将沙盘模拟融入到培训课程中，可以为您提供在真实的工作环境中解决问题的挑战。凯赞精益针对企业实施精益的不同阶段和针对不同的对象，开发出了一系列沙盘模拟道具，凯赞精益目前推出的沙盘模拟道具有“圆珠笔工坊”、“字母工厂”、“手电筒工厂”、“百变机器人工厂”、“多彩曲奇公司”等系列...... |
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流程就是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程。流程优化不仅仅指做正确的事，还包括如何正确地做这些事。流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果...... |
道—WAY，场—PLACE，道场—PLACE OF THE WAY，指修道的场所。精益道场即修炼精益之道的场所。包括道场教室、MINI工厂、沙盘模拟区、目视化看板区、质量角等。道场训练起源于日本丰田汽车公司，作为其训练和培养精益管理与技术人才的重要方式，培训过程充分贯彻了“现地、现物、现实”的思想...... |
 80%的问题没有得到彻底的解决是因为问题本身没有定义清楚，换句话说，在解决问题之前，要知道问题到底是什么。 因此大部分时候问题只是被暂时性的掩盖了或只是解决了问题的表面现象，而表象下面更深层次的原因没有被发掘出来，导致问题再发性高，问题并没有得到根除...... |
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